求求你,故宫博物院,该清醒了!

求求你,故宫博物院,该清醒了!

——再谈好一个“撼”错了得

文/湖南 李伍兵

摘要——在媒体刨根问底攻势下,故宫博物院领导终于熬不下去了,万般无奈的情况下,只有舍弃先前的“撼错误”和另类辩解,通过网站向公众致歉,企图通过道歉赢得一点回旋的余地,终于又落入到了一个莫大的俗套中去了。

据最新消息报道,说,故宫博物院领导终于就“撼错字”事件向公众致歉。网上公布了致歉全文。这是真理的回归,也是舆论作用的又一体现,更是实事求是精神的胜利。可喜。然而对于故宫博物院并不值得人可贺!甚至这个道歉还有点让人越发惋惜!

在媒体刨根问底攻势下,故宫博物院领导终于熬不下去了,万般无奈的情况下,只有舍弃先前的“撼错误”和另类辩解,通过网站向公众致歉,企图通过道歉赢得一点回旋的余地,想清静清静了——这是可以理解的。如果我们作为当事人,确实也不好受。可是,公众就是这样的有眼力,我们并不对其道歉买账(尽管他们也不会在乎我们买不买账,买也不影响,不买也无大碍),反而风潮又起。是的,我们肯定不会买账,原因很简单,从道歉书来看,这缺少起码的真诚,这是故宫博物院为了应付公众舆论,摆脱丢物又丢人负面消息影响,戏弄公众的一道障眼法。这个事件就像以往一些负面新闻一样,终于又落入到了一个莫大的俗套中去了——道歉信可以,可是责任不在我——这让人看出“领导”的“魅力”——一个不敢担当的“领导”!

理由如下:

1、“由于我们工作的疏漏”——是呀,是我们——故宫博物院——笼统概况,这确实是工作的疏漏,但是具体是谁,不好意思,只能告诉你们是故宫博物院。避开不谈是哪个院领导负责,多么有艺术性。送锦旗这么大的一个事情院领导不可能不知道——更何况,在圈子里,很多事情都是要做到凡事要请示的,签字的。

2、“此次赠送锦旗由院保卫部门负责联系、制作,由于时间紧,从制作场地直接将锦旗带到赠送现场,未再交院里检查。下午媒体播出后,院里才发现把“捍”写成“撼”的严重错误。”——要找负责的人是吧,好,这个具体不是我们负责的,你看,是由院里的保卫部门负责的,他们工作出现了错误,是由于时间紧,未再交院里检查。这明显就是借口。时间紧?迟交一点和早交一点有区别吗?这不是国际大事,这只一个简单的感恩行动,早和晚没有多大的区别,这明显就是为领导自己监管失职而找的借口,如果你不说,我们都还可以理解,领导忙,是的,很多事情不可能监管全面,偶尔的一次失误,完全有可能,这是人之常情嘛,但是,为什么要找这样一个借口?这是居心何干?明显体现了领导心里虚,没有底气,说白了想甩脱责任这顶帽子。我可以这么说,领导肯定在赠送之前,看过锦旗,只是一时忽略,没有细看,才出现了这个“撼错门”事件。其实,简单一点不行吗?不就是一个道歉吗?何必找那么的借口啊!

3、“尤其错误的是,在媒体质疑时,该部门未请示院领导,仍然坚持错误,强词夺理,不仅误导公众,而且使故宫声誉受到严重影响。”——这又是一个天大的笑话。在媒体质疑的时候,该部门未请示院领导,仍然坚持错误,那么你们领导应该是知道这个事情了的啊?为什么不主动站出来说明情况呢?为什么不主动找当事人讲明立场呢?为什么不赢的事件的主动权呢?这说明两个情况,一就是领导根本没把这个事当一回事,没有考虑到可能会影响故宫的所谓的声誉,装作不知道;二是不想惹这个麻烦,担心引火上身,到时很难说。不管是出于何种担忧,只能说明一个事情,那就是领导的无作为!这是严重的事不关己高高挂起的失责行为?连这一点勇气都没有,还党领导?这让人费解!

4、“事情发生后,院里即进行认真调查,给予当事人严肃的批评教育,并采取了补救措施。”——这一点,很让人恼火,我们公众责怪这个事件的原因,是因为想告诉你们,故宫博物院不应该出现这样低级的错误,是我们希望你们能够做事认真一些(如果认真到位的味,估计连丢物都有可能不会发生。),错了之后指出来,是希望你们能够端正态度,明确错误之所在,实事求是地认识错误,知错就改,树立良好的榜样作用,却没有想到,故宫博物院认错不成,反倒出了个“另类借口门”事件,又平生多少插曲!更可笑的时候,到道歉的时候,领导又来一个事后诸葛亮态势,真是事不关己高高挂起,把责任又推到下属身上去了,没错,就犯错这个具体事情来看,确实是下属在操作,然而,常人都能明白,下属也是在辛辛苦苦为单位做事,对领导负责,在不小心的情况下犯错了,难道就应该承担所有责任?难道当领导就没有错吗?这合理吗?领导你自己想了没有,这个事件最应该受到批评的人是谁?最应该勇敢地站出来承担责任的人是谁? 连最起码的敢于担当的勇气都没有,这岂不叫下属心寒?领导们,醒醒吧,这个时候,下属最希望得到的是理解和宽容,这才能让下属觉得吃一堑长一智,失有所得!才能让下属更有信心将以后的工作做得更加得心应手和自如。醒醒吧,所谓的“领导”!千万不要再像某些部门一样,出了问题了,就说某某非单位正式员工,属于聘用人员,若知道如此,早干嘛去了?如此这般,这样的领导啊,真叫人心寒!!

5、“故宫博物院现正组织全院各部门举一反三,吸取教训,堵塞漏洞,增强工作责任心,进行全面整改。”这个措辞,让人联想翩翩,尤其是“堵塞漏洞”,这是在干嘛呢?是不是暗示以后假如有类似的错误之后,要学会更加圆滑的处理方式?还是告诫全院上下要小心媒体?或者是真的想端正态度,实事求是?但愿是最后这个想法。

透过这个事件,至少我们可以明白:

1、社会的监督仍需加强,尤其是对领导人的责任心更应该明文规定。

2、社会依旧存在人为“遮丑”行为,需要不断地加强实事求是精神的宣传,实实在在做些事首先要有实在的心态对待荣辱。

3、社会岗位的追究责任制,应该明确职责范围,以免打击领导的敢于担当的勇气和积极性,一味的领导负责制和问责制常常给领导造成了一定的心理忧虑,领导们很难把握前进的趋势,造成了摇摆不定和推卸责任情况。

4、正确面对荣辱,丢弃所谓的面子问题,正视面对问题。这个,从国家的角度来说,已经进步了很多,我们的消息已经很透明了,信息公开,让大众对社会有了更多的了解。也正是因为正视存在的问题,才能更好地解决问题,也才能推动社会的进步,实现美好的愿望。

5、坦荡领导,真诚面对。做一个坦荡的领导人,不怕承担责任,不怕丢面子,客观认识错误,真诚地改正,这样对于任何事情来说,都要好处理的多。

这个“撼错门”事件,其实解决起来很简单,可是,为什么,故宫博物院越解释越陷入到深层去了呢?值得深思!!

依我看,故宫博物院领导,不如直率地面对错误,坦诚地承认在此事件有失职行为,这比所谓的道歉书都管用。

求求你了,故宫博物院,少找借口,多干实事,真诚面对吧!没有什么大不了的!!

2011-5-16下午于长沙

 办公室

weinxin
冰水之雁
  • 本文由 发表于 2011年11月1日09:29:28
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